7月30-8月1日，科迪色彩2021年中总结会议在广州总部顺利召开，会议以“创新布局·责任担当”为主题，以在两个生产基地布局下各部门如何从战略层面思考、规划、创新、变革来达成企业的5年规划目标为讨论方向，针对上半年的工作成绩，分析研判当前形势，以及对下半年的工作计划与公司战略方向进行了深入探讨和总结。
创新布局 责任担当
会议伊始，陆明董事长致开场词，他肯定了销售团队和职能部门，在上半年的销售增长超出以往任何一年，取得了前所未有的工作成果。我们能获得业绩的高增长，一方面得益于“后疫情”时代，下游涂料产能的释放，另一方面也离不开科迪这支有着超强执行力的干部队伍。同时，我们不要沉浸于以往的高速增长，还要凝神聚力，不断提升自我认知和格局，要创新思维，打造一支具备创新战略思维的干部队伍；面对错综复杂的市场，唯有修炼好自身素质的“内功”，才会有自信绽放的“外在”，内外兼修，是使命达成的必须条件。
随后，各部门负责人进行了上半年工作完成情况和下半年的工作计划汇报，提出公司目前存在的问题，汇报一如既往的坚持科迪务实风格，陆总在汇报结束后进行总结，他充分肯定了全体干部在上半年中的辛勤劳动和努力付出，并针对当前市场局势进行分析研判，我们不做投机者，也不做追随者，我们只能是一直被追随，坚持长期主义，只有优秀的干部、奋斗的干部才能与快速发展的科迪匹配，也只有这样一支干部队伍，科迪的才能在行业持续领先。说到即做到，全体干部进行了责任状签订，并进行了责任履行承诺，大家以饱满激情投入到下半年的工作，对公司未来发展充满希望。
铸铁军 争冠军
次日年中销售会议，由于疫情影响，驻外办事处的同事只能通过线上会议的形式参加，在线下会议开始前，驻外的同事早早的在手机和电脑前等待会议开始，体现了科迪销售铁军的素质。
会议开始，营销中心总监徐总进行了上半年销售情况的总结，并对下半年重点工作做了安排部署。2021年是科迪发展长轴的关键节点，上半年，我们取得了前所未有的销售佳绩，我们需要将经历实战检验的销售方法和逻辑总结成流程经验，形成“军令”，军令下，将必达，每个销售人员只有做好流程的执行者，才能积累出判断市场局势的能力，色浆行业也是丛林法则，只有走到食物链的最顶端，才能俯视对手。
随后技术研发、技术服务等职能部门给大家做了深入的总结交流，解决问题、优化流程，为销售一线的员工提供更多的支持。面对下半年新的形式，全体销售人员已做好准备乘势而上，为全年目标冲刺！
颁奖仪式
对上半年优秀员工取得的成绩进行表彰。分别颁发了“研发创新奖”、“大客户奖”、“应收管理奖”、“技术服务卓越奖”、“新行业开发奖”等奖项。
凝心聚力 乘势而上
2021年，是科迪发展的关键年，是我们拉起塑造销售铁军旗帜的元年，随着明光工厂的投产，每位科迪人都不是旁观者，我们需要勇担责任，为自己拼一把，为团队拼一把，为公司拼一把，我们每一个科迪人的凝心聚力，即使时局的变化，竞争的白热化，依然阻挡不了我们乘势而上！
致敬每一位科迪的奋斗者！
2021年中销售会议圆满结束
2021年我们不论过往，只争未来
愿每一个科迪人不忘初心
在机遇与挑战中乘风破浪
直挂云帆，加速前进