7月30-8月1日,科迪色彩2021年中总结会议在广州总部顺利召开,会议以“创新布局·责任担当”为主题,以在两个生产基地布局下各部门如何从战略层面思考、规划、创新、变革来达成企业的5年规划目标为讨论方向,针对上半年的工作成绩,分析研判当前形势,以及对下半年的工作计划与公司战略方向进行了深入探讨和总结。
创新布局 责任担当
会议伊始,陆明董事长致开场词,他肯定了销售团队和职能部门,在上半年的销售增长超出以往任何一年,取得了前所未有的工作成果。我们能获得业绩的高增长,一方面得益于“后疫情”时代,下游涂料产能的释放,另一方面也离不开科迪这支有着超强执行力的干部队伍。同时,我们不要沉浸于以往的高速增长,还要凝神聚力,不断提升自我认知和格局,要创新思维,打造一支具备创新战略思维的干部队伍;面对错综复杂的市场,唯有修炼好自身素质的“内功”,才会有自信绽放的“外在”,内外兼修,是使命达成的必须条件。
随后,各部门负责人进行了上半年工作完成情况和下半年的工作计划汇报,提出公司目前存在的问题,汇报一如既往的坚持科迪务实风格,陆总在汇报结束后进行总结,他充分肯定了全体干部在上半年中的辛勤劳动和努力付出,并针对当前市场局势进行分析研判,我们不做投机者,也不做追随者,我们只能是一直被追随,坚持长期主义,只有优秀的干部、奋斗的干部才能与快速发展的科迪匹配,也只有这样一支干部队伍,科迪的才能在行业持续领先。说到即做到,全体干部进行了责任状签订,并进行了责任履行承诺,大家以饱满激情投入到下半年的工作,对公司未来发展充满希望。
铸铁军 争冠军
次日年中销售会议,由于疫情影响,驻外办事处的同事只能通过线上会议的形式参加,在线下会议开始前,驻外的同事早早的在手机和电脑前等待会议开始,体现了科迪销售铁军的素质。
会议开始,营销中心总监徐总进行了上半年销售情况的总结,并对下半年重点工作做了安排部署。2021年是科迪发展长轴的关键节点,上半年,我们取得了前所未有的销售佳绩,我们需要将经历实战检验的销售方法和逻辑总结成流程经验,形成“军令”,军令下,将必达,每个销售人员只有做好流程的执行者,才能积累出判断市场局势的能力,色浆行业也是丛林法则,只有走到食物链的最顶端,才能俯视对手。
随后技术研发、技术服务等职能部门给大家做了深入的总结交流,解决问题、优化流程,为销售一线的员工提供更多的支持。面对下半年新的形式,全体销售人员已做好准备乘势而上,为全年目标冲刺!
颁奖仪式
对上半年优秀员工取得的成绩进行表彰。分别颁发了“研发创新奖”、“大客户奖”、“应收管理奖”、“技术服务卓越奖”、“新行业开发奖”等奖项。
凝心聚力 乘势而上
2021年,是科迪发展的关键年,是我们拉起塑造销售铁军旗帜的元年,随着明光工厂的投产,每位科迪人都不是旁观者,我们需要勇担责任,为自己拼一把,为团队拼一把,为公司拼一把,我们每一个科迪人的凝心聚力,即使时局的变化,竞争的白热化,依然阻挡不了我们乘势而上!
致敬每一位科迪的奋斗者!
2021年中销售会议圆满结束
2021年我们不论过往,只争未来
愿每一个科迪人不忘初心
在机遇与挑战中乘风破浪
直挂云帆,加速前进